個人の目的と会社の業務を重ねる効果

こんにちは、アプリコットデザインの中村です。

スタッフが自ら成長するために経営者やマネージャーができることは、会社の業務と個人の目的が重なる部分を対話を通じて一緒に探すことだと僕は考えています。

少し前に、お付き合いのあるマーケティング会社のスタッフの方と話す機会がありました。なぜその会社に入ったのかを伺うと、「将来叶えたい夢があって、そのためにこの会社を選んだ」とのことでした。実際に働く姿は一生懸命で、生き生きとされていました。その様子を見て、個人の目的を持ったうえで仕事に取り組むと、これほどしっかり機能するのだとあらためて感じました。今日は、経営やチームづくりの視点から、この個人の目的と仕事のつながりについて書いてみます。

仕事と個人の目的がつながると成長が早まる

会社員の仕事は、がんばってもがんばらなくても、毎月の給料はすぐには変わりません。短期的な見返りだけを求めていると、力を出しづらい構造になっています。それでも、仕事を通じて伸びる人がいます。伸びる人と伸びない人を分けているのは、「目の前の仕事が、自分の目的とつながっている実感があるかどうか」だと僕は思っています。

仕事と個人の目的がつながっていないと、仕事はどうしても「こなすもの」になります。時間を差し出して対価をもらうという感覚では、なるべく早く楽に終わらせたい方向に気持ちが向きます。これは自然なことです。しかし、同じ作業であっても、その先に自分の目的があると、その作業は「未来のための練習」に変わります。同じ一時間の作業から吸収できるものが、まるで違ってきます。給料という短期的な報酬とは別の軸で、その人の中に力が積み上がっていくのです。

会社の業務と個人の目的が重なる部分を探す

経営やマネジメントの現場で、僕がいちばん大事にしているのはこの部分です。会社としてやってほしい業務と、その人が本当に向かいたい場所について対話します。そして、この二つが重なるところを一緒に探します。業務と個人の目的が重なっていると、人は放っておいても自ら伸びていきます。反対に、業務と個人の目的がまったくつながっていないと、どれだけ環境や制度を整えても、どこか苦しそうになってしまいます。

だから僕は、自社のスタッフやお客さまの会社の方と話すとき、最初に「あなたはこれからどこに向かいたいのか」を聞きたいと考えています。その人が向かいたい場所が少しでも見えてくると、日々の仕事の意味が変わります。会社が個人の夢を押しつけることはできません。しかし、個人の目的と会社の役割が重なる場を用意することはできます。ここに気を配れるかどうかで、チームの成長の仕方は大きく変わると感じています。

やりがいは仕事と個人の目的のつながりから生まれる

「やりがいのある仕事を用意する」と考えると、なかなか難しく感じます。やりがいは、どこかにあるものを会社が与えるというよりも、その人の目的と目の前の仕事がつながった瞬間に、あとから生まれてくるものだと思うからです。冒頭で紹介したスタッフの方が生き生きとしていたのも、目の前の仕事が自分の夢にちゃんとつながっていたからです。やらされているのではなく、自分のために仕事をしていました。

もし、チームのメンバーが少し元気をなくしているように見えたら、制度や待遇を見直す前に、対話をしてみてください。その人の目的と今の仕事のつながりが見えなくなっていないかを確認する価値があります。働く一人ひとりにとっても、今の仕事が自分のどのような将来につながっているかを言葉にしてみることは、大きな力になります。がんばりがすぐに数字や給料に変わらなくても、仕事が個人の目的とつながっているかぎり、その毎日は確かな力として積み上がっていくからです。

今日より明日が、ちょっと楽しくなりますように。