新事業ブランディング

走り始めたあとからでもご依頼いただけます。動き出してからのほうが、決めることの多さに追われて軸が見えにくくなる。そういう話をよく伺います。そこで一度立ち止まり、その事業をやる意味、届けたい価値、誰にどう届いてほしいかを整理し直します。

進め方は立ち上げ前と変わりません。いまどこまで進んでいるのかを伺い、経営者や担当者へのインタビューとワークを通して考えを掘り下げます。すでに作ったものや、これまで発信してきた言葉があれば、それも見せてください。どれが軸に沿っていて、どれがずれているのかを見分ける材料になります。整理した内容は、社内で同じ方向を向くための共通認識づくりや、次に何を優先するかの組み立てにつないでいきます。

はい、まとめてお任せいただけます。コンセプトを整理したあとに、Webサイトやロゴ、写真、各種デザインまで社内で一貫して進められます。

コンセプトだけを作って別々に発注すると、形にする段階で解釈が少しずつずれていくことがあります。言葉と表現を同じチームで担うので、なぜこの色なのか、なぜこの写真なのかを最初に決めた軸に戻って説明できます。まず軸を整えてから、Webやロゴ、発信や採用など必要な接点へつないでいきます。コンセプト設計だけのご依頼もできます。必要なものだけを選んでいただく形でもかまいません。いまどこまで決まっているかをお聞かせください。

ぜひ、ご一緒ください。立ち上げの時期は決めることが多く、社内で認識がずれやすくなります。コンセプトを一緒に作った人がいると、迷ったときに立ち返る基準を共有できます。

参加の形はいくつかあります。ワークショップ形式で何人かに入っていただくこともあれば、経営者へのインタビューを軸に進めることもあります。要所だけ加わっていただく形にもできます。何人にどう入ってもらうかは、事業の規模と準備の進み具合に合わせて決めます。全員が毎回そろう必要はありません。出てきた言葉を社内へどう戻していくかも、あわせて決めていきます。