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意味から始めること
新事業には、必ずその事業をやる理由があります。売上の見込みや市場性だけでなく、なぜそれを自分たちがやるのかを言葉にすることが、長く続く事業の土台になります。私たちはまず、その意味を見つけるところから始めます。
新しいチャレンジを、
ワクワクする未来へ。
はじまりに、意味と軸を。
新しい事業を始めるときは、期待と不安がいつも隣り合わせです。やりたいことはあるのに、決めなければいけないことも多く、気づけば準備だけで手一杯になってしまうこともあります。
そんな立ち上げ期にこそ必要なのが、ブランドのコンセプトです。私たちは、その事業をやる意味、届けたい価値、どんな人にどう届いてほしいかを、ワークとインタビューを通して整理していきます。
自社でもカフェ、トリミングサロン、ネイルサロン、スクールなど新しい事業を立ち上げてきた経験があるからこそ、頭の中の理想だけでなく、実際に進めるときの迷いにも寄り添いながら伴走します。
事業の意味と価値の整理
ブランドコンセプトの設計
社内の共通認識づくり
誰に何を届けるかの整理
情報発信の土台づくり
Web、ロゴ、各種デザインへの接続
立ち上げ初期の優先順位整理
新規事業のアイデアはあるが、軸がまだ定まっていない
準備が進むほど、何を優先すべきかわからなくなってきた
チームで見ている方向をそろえたい
開業前から発信や採用の準備も進めたい
事業の意味や独自性を言葉にしたい
新事業には、必ずその事業をやる理由があります。売上の見込みや市場性だけでなく、なぜそれを自分たちがやるのかを言葉にすることが、長く続く事業の土台になります。私たちはまず、その意味を見つけるところから始めます。
立ち上げ期は、決めることが多く、認識がずれやすい時期でもあります。コンセプトがあると、迷ったときの判断基準になります。社内で同じ方向を向けるようにすることも、大切な支援のひとつです。
SNSや広告、Webサイトなど、伝える手段はたくさんあります。でも、その前に誰へ何を届けるのかが整理されていないと、発信は続きにくくなります。届け方の前に、届ける意味を整えることを大切にしています。
まずは、どんな事業を考えているのか、今どこまで進んでいるのかを伺います。まだ曖昧な部分が多くても大丈夫です。今の状態を一緒に整理していきます。
経営者や担当者へのインタビュー、ワークを通して、事業を始める意味や届けたい価値を掘り下げます。必要に応じてワークショップ形式で、考えを少しずつ共有できる形に整えていきます。
整理した内容をもとに、ブランドコンセプトとその周辺の考え方を設計します。そのうえで、社内共有、発信、集客、採用など、次に必要な動きを組み立てます。
整えたコンセプトを、Webやロゴ、発信、各種デザインなど、必要な接点へつないでいきます。立ち上げ時にぶれにくい土台をつくりながら、実際の公開準備へ伴走します。
目的に合わせて選べる 3 つのプランをご用意しています。まずは軸を整理する「ライト」、短期集中で軸を整える「設計支援型」、社内に根づく理解と自走力を育てる「伴走・自走型」です。
料金案内ページに詳細を掲載しています。料金案内 →
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