制作だけでも依頼できますか。

走り始めたあとからでもご依頼いただけます。動き出してからのほうが、決めることの多さに追われて軸が見えにくくなる。そういう話をよく伺います。そこで一度立ち止まり、その事業をやる意味、届けたい価値、誰にどう届いてほしいかを整理し直します。

進め方は立ち上げ前と変わりません。いまどこまで進んでいるのかを伺い、経営者や担当者へのインタビューとワークを通して考えを掘り下げます。すでに作ったものや、これまで発信してきた言葉があれば、それも見せてください。どれが軸に沿っていて、どれがずれているのかを見分ける材料になります。整理した内容は、社内で同じ方向を向くための共通認識づくりや、次に何を優先するかの組み立てにつないでいきます。

会社や事業の「らしさ」を整理して、言葉と形にしていく仕事です。何を大切にしているのか、どんな価値を届けたいのか。なぜこれまで選ばれてきたのか。そのあたりをあらためて聞き取り、社内で共有できる軸にまとめていきます。

見せ方だけを変えても、土台が曖昧なままだと長くは続きません。ですからスタッフの声や現場の空気も一緒に拾いながら進めます。軸が定まると、社外へ伝える言葉もぶれにくくなります。整理した軸は、Webサイトや採用の伝え方、パンフレットにも同じ形で使えます。「あなたのところにお願いしたい」と共感で選んでもらえる状態が、少しずつ育っていきます。大きな話に聞こえるかもしれませんが、やることは地に足のついた整理です。

内容に応じて、月1回から4回の定例を基本に設計します。アドバイザリー契約は月額150,000円（税抜）からで、月1回・2時間の打ち合わせが標準です。頻度や打ち合わせの長さに合わせて、プランは組み替えられます。

定例と定例のあいだも、メールやチャットでご相談いただけます。会議は判断と整理のための場だと考えています。決めごとを次の定例まで持ち越さずに済む関係にしておくほうが、事業は動かしやすくなります。契約の期間は6ヶ月からの更新制です。半年、1年と続けていくうちに、事業とブランドの変化を一緒に追えるようになります。

はい、その段階からご相談いただけます。開業日や事業の形が固まる前のほうが、かえって軸を整えやすいこともあります。やりたいことがいくつも浮かんでいるうちに、なぜやるのかを聞き取りながら、順番を整えていきます。

最初にお聞きするのは、事業計画よりも起業の理由です。原点にある想いが言葉になると、そのあとの判断で迷いにくくなります。そこから、誰に何を届けるのか、何から準備するのかを一緒に並べていきます。初回のご相談は無料です。構想がぼんやりしたままでも、話しながら形にしていけますので、気になった時点でお声かけください。

はい、少人数でも進められます。社長と数名のチームから始める形で問題ありません。人数の多さより、ふだんお客様と接している人の視点が入っているかどうかが大切です。

人数が少ないと、決めたことがそのまま日々の仕事に戻りやすいという良さがあります。一方で、見方が偏らないように、ワークでは現場の感覚も持ち寄っていただきます。整理していくのは、商品やサービスの強み、選ばれている理由、お客様に届けたい価値のあたりです。期間は約3ヶ月が目安です。通常の業務と並行できるペースかどうかも含めて、最初に一緒に確かめさせてください。

最初から区別できていなくても大丈夫です。ご相談の場では、言葉の定義をそろえることより、その言葉が会社の中でどう働くかを先に見ます。迷ったときに立ち返れるよりどころが要るのか。これから向かう先を示す言葉が要るのか。会社の歩みやいまの課題を伺いながら、理念とビジョンのどちらが先に要るのか、あるいは両方なのかを一緒に見極めていきます。

ワークショップは複数回でひとつの流れです。その途中で「うちに要るのはこちらだった」と輪郭が変わることもあります。呼び方をあとから整えるほうが、社内で使われる言葉になりやすいと考えています。