まず何から始めたら良いのかわかりません。

はい、その段階からご相談いただけます。採用がうまくいかない理由は、会社によって違います。まずはいまの募集方法と応募の状況を伺います。求人を出しても応募が集まらないのか、それとも応募はあるけれど求める人と出会えないのか。つまずいている場所が違えば、次に手を入れるところも変わります。

募集を知ってもらうところから応募、選考、入社後までを一度振り返り、どこに課題があるのかを一緒に整理します。依頼する内容が決まっていない段階でもかまいません。整理した結果、サイトをつくるより先に取材や発信から始めたほうがよい、となることもあります。どこから手を入れるかが決まれば、費用の見通しも立てやすくなります。

反応が出はじめるのは約3ヶ月、応募の流れが安定するまでは6〜12ヶ月を目安にしています。記事や写真が1本ずつ積み上がることで、働く人の姿や社内の空気が応募者に伝わりやすくなるためです。

進め方は、現状分析から発信設計、定期制作と改善へと進みます。はじめの3ヶ月は取材のリズムと記事の型を整える時期です。そのあいだも、どの記事が読まれているかはアクセス解析で確かめられるので、応募が動く前に手がかりは見えてきます。業種や募集する職種によって進み方は変わりますので、期間は目安としてお考えください。1年後に社内で発信が回せる状態をゴールに置いているので、計画もその前提で一緒に立てていきます。

はい。規模が小さい会社ほど、文化や価値観は伝わりやすいところがあります。人数が少なければ、誰がどんな考えで働いているのかを一人ずつ具体的に書けます。条件だけを並べると大きな会社と比べられますが、働く人の姿が見えると、そこに共感した方が応募してきます。

入社後のずれを減らせることも、少人数の会社ほど意味があります。一人のミスマッチが現場に与える影響が大きいからです。ですから見せ方を盛らず、実際の働き方や雰囲気を写真や記事で出していきます。進め方は課題の整理とインタビューから始め、採用コンセプトを設計して、制作や発信へつなげます。費用は内容によって個別のお見積りです。

採用ブランディングとは、会社の魅力や価値を求職者と社会に伝えていく取り組みです。文化や価値観、働く環境や制度を発信し、そこに共感した人と出会うことを目指します。

採用では応募の数に目が向きがちです。ただ長く一緒に歩める仲間と出会えるかどうかは、価値観がどれだけ重なっているかで決まります。だから会社がどこへ向かうのかを言葉にし、働く人の素の声や日常の風景を盛らずに伝えるのが、この取り組みの中身です。その積み重ねで「ここで働きたい」という気持ちが育っていきます。会社への見方も、利益を生むためだけの場所から、自分の人生にとって大事な居場所へと変わっていきます。そこまで進むと、会社は文化の発信を楽しむ一種のコミュニティに近づいていくと考えています。

プランに応じて、定期取材と撮影を含めてご提案します。記事だけを増やしても、そこに写る人の表情や現場の様子がないと、読む側は働くイメージを持ちにくいためです。

取材のたびに写真を撮り、WEBやSNSで使える画像に整えるところまでが範囲です。動画も社内で撮影と編集をしているので、採用ページやSNSで使いたい場合は組み合わせられます。どこまでを月々の制作に入れるかは、撮影の頻度と使う場所しだいです。一度伺ったうえで決めます。定期的に伺って撮るので、季節の変化や新しく入った方の様子も、そのつど記事に残せます。すでにお持ちの写真があれば、それを活かす進め方も可能です。

採用サイトの制作や撮影など、必要な部分だけでもご相談いただけます。来てほしい人の像が社内で固まっている場合は、その方針を伺ってサイトの制作から入ります。社員への取材、原稿づくり、写真や動画の撮影まで、載せる内容に合わせて組み立てます。

話を伺う中で、先に整理したほうがよい点が出てくることもあります。そのときは、どこまでを今回やるかを一緒に決めます。公開後の運用支援は、つくったサイトを見てもらう機会をどうつくるかという話になります。必要になった時点でご検討いただければ十分です。採用パンフレットなど、あわせて必要な制作物があればご提案します。