UPDATE:2019.11.21
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九十九里浜で肩の荷がおりた
先日は千葉県の九十九里浜にいました。日本海も好きですが、太平洋の海も大好き。
長野県民としての、太平洋のイメージは「ちょっぴり贅沢」な海。
どうしても新潟の方が近いので、ちょっと海行くかとなると
新潟の選択が多いのですが、太平洋は距離もあるので贅沢な気分になるんですよね。
・・・・
しかし旅行ではなく、その近くの会社さんからのご依頼でお打ち合わせでした。
実はその前の日、新潟にいたナカムラ。
軽く日本列島を横断しました(笑)
車での移動時間、約4時間。往復8時間。
この間、さすがに仕事をするわけにもいかず
これまでとこれからの会社の事をひたすら考えていました。
そして、一つの結論に達しました。
中小企業の強みですよね、やってみてダメだったら考える。
瞬発力と機動力は中小企業の最大の武器です。
良い事はすぐに導入し、自分の会社にハマるか確かめることができます。
ハマらなかったら別の方法を試してみればいい。
そんなこんなで、これまでいろいろと試行錯誤をしてきました。
(スタッフにしたら大変ですよね(笑)振り回されて)
でも、やっぱり変わらないために、変わり続けなければいけないという思いは変わらず。
基本的にその軸はブレないのですが。反省すべき点は多々あります。
その反省すべき点をいくつも思い出してみると
実は共通した点があることに気がつきました。
だから!
内向けのマインド、方向性を今一度考え直そうと思うのです。
題して
「Reborn Apricot Project 2023」
来たる2023年、アプリコット10年目を目掛けて
社内の大改革に取り組もうと決めました。
基本姿勢はアプリコットらしさを大切に、スタッフファーストの経営にシフト!
具体的にはじっくりとこれから社内の意見を集めてから詰めていくのですが
すでに決めている来年のサプライズがいくつかあったりします。
ムフフ楽しみ。
ある意味、ナカムラの肩の荷がふわっととれました。
なんだかんだ言って、やっぱり原点に戻るんですよね。
余談ですが、ナカムラが尊敬してやまない会社さんがありまして。
実は数日前に、偶然その会社の方々とお会いする機会がありました。
といっても、向こうはナカムラの事を知らないので
遠目で「あー●●さんだ!」「こっちには●●さんだー」と興奮していました。
→スタッフさんの名前全員知ってる@ストーカー気味(笑)
その会社さんも最近転機があったらしく。
その考えに素晴らしく賛同したことも、ひとつの考え直す要因でもありました。
勝手な出逢いに感謝です(笑)