UPDATE:2020.5.26
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こんな時だからこそ必要な羅針盤
本日は、3ヶ月に一度の全体会でした。そして合わせて半年に一度のスタッフ面談の日。
元々全体会は、知識向上とクオリティ向上、
情報の共有などを行い、お客様により質の高い仕事を提供するため、
そして社内のコミュニケーションを高める為に行っているものです。
しかし、今回はこんな時期だからこその特別バージョンで開催されました。
「自社のブランディング」の話を中心に共有いたしました。
そして、こんな時だからこそのロードマップの発表も。(←言いたいだけ)
やっぱり、働いている人の立場からすると
例え「大丈夫だよ」と言ったところで、
本当かよって信憑性に欠け、疑念を抱くことでしょう。
だから、明るい未来へ向かうために、
会社として、個人として今やるべきことを具体的に示せれればいいなと思ったわけです。
だけど、やるべき事がしっかりと見えていれば、例え不安でも
具体的には、改めて会社の理念やビジョン、ミッションを共有し、
ブランドビジョンを共有し、個々のキャリアプランを明確にいたしました。
個々の面談はまだ全員終わっていませんが、
コロナ禍においてかなり攻めた内容に(笑)
スタッフ個人の現状のこと、これからのこと、どんなことを考えて、
どうなろうとしているのか、いろんな話ができて有意義な時間を過ごす事ができました。
余談ですが、在宅ワークについて、みんなにアンケートを実施しました。
Q.在宅勤務はあなたにとっていかがですか?
・・・平均4.05点
Q.コロナ収束後も在宅勤務を希望しますか?
・・・平均3.07点
在宅ワークに割と満足しているスタッフが多かったです。
ただ、収束後も在宅勤務をしたいかどうかについては意見が割れました。
通勤時間がなくなったり、あたたかいお昼ご飯が食べられたりと、
いろんな良い意見が出ました。
働きぶりに疑念がある場合は速やかに教えてください・・・
というまじめな意見も(笑)
在宅勤務って、ある程度の仕事の成果物がないと成り立たないと思います。
うちみたいに、ある程度わかりやすい成果物があれば良いのですが、
もし決まった成果物がない場合は「仕事をしているか分からず」、
そんな中でも成果を出せる人とそうでない人の違いは、
自分で仕事を見つけ、自発的に動けるかどうか。
在宅ワークになり、今まで見えなかった事が、
浮き彫りになったりならなかったり。
新たな発見を乗せて、確かな羅針盤と共に
爆進していきますよ!!!!