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コミュニケーションは資産になる

UPDATE : 2021.10.20

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Nakamura
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こんにちは!ナカムラです!

リモートワークが普及したおかげで、採用活動の幅もグイッと広がりました。
今までは会社に通える人のみだった採用が、全国どこでもOKになったわけです。

しかし、入社早々からのリモートワークはお互いに心配なものだと思います。
下手したら入社後、数年経っても生身の人に会ったことない!なんて事が起きるのです。

一度も会った事がない人たちと仕事をする・・・。
一昔では考えられなかった働き方ですよね。

会社としても、なんやかんやとやっぱり不安です。

ちゃんと仕事してくれるかな・・・。
サボってないかな・・・。
体調は悪くないかな・・・。

側にいないと様々な想像が膨らんでしまいます。

うちの会社はコロナ前からリモートワークを導入していました。
ただ、条件がついていたのです。

その条件とは、在籍2年が経ってからというもので。
2年間は会社に出社してねということでした。

しかし、コロナ禍になりこの2年の壁が撤廃されました。
事実上、入社直後からリモートワークが可能になったのです。

そんな働き方について考えていたときのこと、ふと分かった事があったのです。

それは
「コミュニケーションは資産になる」
ということです。

なんで昔は2年間の出社が必要だったのか。

その答えを深掘りしていくと、2年間という期間は
「信用」を蓄積するために必要な期間であったわけです。

当たり前でしょ?と言われればそれまでなのですが。

「この人は大丈夫」と信用するために2年間くらいの時間が必要だったんです。

それだけリアルのコミュニケーションは大事で。

僕はよく接触回数は大事!と言っていて。
ブログを見てもらえるのも接触回数を増やすためだよ!なんて言っています。

しかしながら、遠隔(ネット)で会う1回に比べて、
実際に会う1回の方が圧倒的に信用につながるんですよね。

リモートワークがうまく機能するかしないかは、
どれだけ社内でのコミュニケーションが蓄積されてきたかが重要なのかもしれません。

蓄積された資産(信用)を消費しながらリモートワークを行なっている。

うん、ちょっと反省です。。

この記事を書いた人Who wrote this blog

Nakamura Hiroki

お客様のために常に全力疾走!
線は細いが誰よりも熱い想いを秘めている

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